Unseen Magazin

Interview8 Min.

“Die meisten Leute haben Angst, den ersten Schritt zu machen”

Jan Beuck gründete mit 21 sein erstes Unternehmen, stand wenige Jahre später kurz vor der Pleite und wurde noch vor seinem 30. Geburtstag Millionär. Heute sagt er: Deutschland habe eine „Anti-Unternehmer-Kultur“. Ein Gespräch über die Angst vorm Gründen, den Wert des Scheiterns, Oliver Samwer – und die Frage, ab wann Geld keine Rolle mehr spielt.

Interview12 Min.

DAS GESCHÄFT MIT DER GRENZE

Ben Berndt hat aus langen Gesprächen ein Medienunternehmen mit Millionenpublikum gebaut. Sein Wachstumstreiber ist ausgerechnet das, wovor klassische Marken oft zurückschrecken: Kontroverse. Das Interview mit Björn Höcke brachte ihm nach eigenen Angaben fast 100.000 Euro Werbeerlöse – und gleichzeitig Forderungen nach einem Werbeboykott. Ein Stresstest für ein Geschäftsmodell, dessen Gründer immer weitergehen will. Wie lange gehen Community, Sponsoren und Plattformen mit?

Interview10 Min.

Von Beginn an digital denken

Interview7 Min.

Wie lange kann ein Familienunternehmen wachsen?

Florian Fritsch hat aus dem Sanitätshaus seiner Familie eine wachsende Unternehmensgruppe gemacht. Er kauft Wettbewerber, modernisiert Filialen und vereinheitlicht Prozesse. Dabei stößt der Orthopädietechniker auf eine Frage, die viele Mittelständler kennen: Wie groß kann ein Familienunternehmen werden, ohne seinen ursprünglichen Charakter zu verlieren?

Interview7 Min.

Der ERP-Experte, der eigentlich Zauberer werden wollte

Ole Schwettmann berät mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse. Dabei setzt der Spezialist für Microsoft Business Central auf eine enge Nische - und ist damit gut ausgelastet. Ein Gespräch über verschlafene Digitalisierung, KI, schlechte IT-Projekte und den Wert von Spezialisierung.

Interview5 Min.

Geld allein reicht nicht

Jonas Anker über Investments abseits der Börse, warum Zugang im Private Market wichtiger sein kann als Kapital – und weshalb selbst er nicht empfiehlt, Aktien und Immobilien einfach zu ersetzen.

Wirtschaft3 Min.

Der Mittelstand baut neue Brücken in die Welt

Neue Märkte, breitere Lieferketten, weniger Abhängigkeiten: Deutschlands Mittelständler reagieren auf die geopolitische Zeitenwende mit einer strategischen Neuaufstellung. Gerade darin zeigt sich eine Stärke, die in der aktuellen Debatte über den Wirtschaftsstandort Deutschland leicht übersehen wird.

Wirtschaft2 Min.

723.000 fehlende Fachkräfte: Deutschland steht vor einer neuen Dimension des Arbeitskräftemangels

Der Fachkräftemangel ist seit Jahren ein allgegenwärtiges Thema in Deutschland. Doch die neuesten Zahlen des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) verleihen dem Problem eine neue Größenordnung: Bis 2029 könnte die Lücke auf 723.000 qualifizierte Arbeitskräfte anwachsen. Das Entscheidende daran ist nicht allein die hohe Zahl. Sie zeigt vielmehr, dass der Fachkräftemangel selbst in Zeiten schwacher Konjunktur bestehen bleibt und sich zunehmend zu einem strukturellen Problem entwickelt – und damit zu einer Herausforderung, die weit über einzelne Unternehmen hinausgeht.

Wirtschaft2 Min.

Niedrigwasser wird zum Standorttest für Deutschland

Das Rekord-Niedrigwasser am Rhein wird für die deutsche Wirtschaft zunehmend zu mehr als einem vorübergehenden Wetterproblem. Es entwickelt sich zu einem Stresstest für Lieferketten, Infrastruktur und damit auch für die Attraktivität des Wirtschaftsstandorts Deutschland. Während die Industrie im August überraschend kräftig zulegte, zeigt die Entwicklung zugleich, wie verwundbar Unternehmen hierzulande gegenüber klimatischen und infrastrukturellen Risiken sind.

Wirtschaft2 Min.

Venture Capital kehrt zurück – doch der Aufschwung erreicht nicht alle Start-ups

Nach mehreren schwierigen Jahren zeichnet sich am deutschen Venture-Capital-Markt eine deutliche Erholung ab. Deutsche Start-ups haben im ersten Halbjahr 2026 wieder Milliardenbeträge von Wagniskapitalgebern eingeworben. Doch hinter den positiven Zahlen verbirgt sich ein ambivalentes Bild: Investoren stellen wieder mehr Kapital bereit, konzentrieren es aber zunehmend auf wenige, größere und bereits etablierte Unternehmen.

Wirtschaft3 Min.

Die neue Rüstungswirtschaft: Deutschlands Branche im Aufschwung

Rheinmetall, Hensoldt, TKMS und Renk gehören zu den Namen, die den deutschen Rüstungsboom sichtbar machen. Ihre Fabriken werden ausgebaut, Auftragsbücher wachsen, neue Mitarbeiter werden eingestellt. Seit dem russischen Überfall auf die Ukraine im Februar 2022 hat sich die deutsche Verteidigungsindustrie von einer lange eher randständigen Branche zu einem strategischen Industriezweig entwickelt. Der Krieg in der Ukraine, der Krieg in Gaza seit 2023 und die zunehmenden Spannungen und Konflikte im Nahen Osten haben die Nachfrage nach Waffen, Munition, Luftverteidigung und militärischer Elektronik weiter erhöht.

Wirtschaft4 Min.

Was passiert, wenn die Herausforderer selbst zu Banken werden?

Neobanken sind angetreten, um die Bankenbranche auf den Kopf zu stellen. Mit wenigen Klicks, niedrigen Gebühren und ansprechenden digitalen Angeboten haben sie Millionen Kunden gezeigt, wie Banking auch funktionieren kann. Sie haben etablierte Institute unter Innovationsdruck gesetzt und Erwartungen an Geschwindigkeit, Transparenz und Nutzerfreundlichkeit neu definiert. Doch je größer die Herausforderer werden, desto weniger reicht es, nur die bessere Alternative zu sein. Nun müssen sie beweisen, dass sie auch das komplexere Geschäft traditioneller Banken beherrschen.

Wirtschaft3 Min.

Der neue Gründergeist

Deutschland entdeckt das Unternehmertum neu. Lange galt die Bundesrepublik als Land, in dem Sicherheit höher geschätzt wird als das Risiko einer eigenen Firma. Die jüngsten Zahlen zeichnen ein differenzierteres Bild: Die Zahl der Menschen, die ein Unternehmen gründen, steigt, die Gründerszene wird jünger und neue Technologien eröffnen Geschäftsfelder in einem Tempo, das vor wenigen Jahren kaum denkbar gewesen wäre.

Wirtschaft2 Min.

Deutschland zwischen Skepsis und Neustart: Warum Unternehmen wieder stärker investieren

Deutschlands Wirtschaft steckt seit Jahren in einer schwierigen Phase: schwaches Wachstum, hohe Energiepreise, eine Industrie im Umbruch und immer wieder Schlagzeilen über Unternehmen, die Standorte ins Ausland verlagern. Die Erzählung vom Niedergang des Wirtschaftsstandorts Deutschland hat sich in den vergangenen Jahren tief in die öffentliche Debatte eingebrannt. Umso überraschender wirkt es, dass ausgerechnet in dieser Phase einige der größten Technologiekonzerne der Welt milliardenschwere Investitionen in Deutschland ankündigen.

Wirtschaft3 Min.

Die KI-FOBO – werden wir obsolet oder effizienter?

FOBO – die „Fear of Becoming Obsolete“ – beschreibt eine der großen Ängste der KI-Ära: die Sorge, durch Technologie beruflich überflüssig zu werden. Doch eine aktuelle Studie aus Deutschland liefert einen überraschenden Gegenakzent. Sie deutet darauf hin, dass KI und Automatisierung nicht zwangsläufig mehr Stress erzeugen. Für Führungskräfte steckt darin eine wichtige Managementaufgabe.

Wirtschaft4 Min.

Vom Benefit zum Wettbewerbsfaktor

Betriebliche Altersvorsorge und Gesundheitsleistungen entwickeln sich vom freiwilligen „Goodie“ zum strategischen Instrument im Wettbewerb um Fachkräfte

Wirtschaft5 Min.

Green Economy: Deutschlands unterschätzter Wirtschaftsfaktor

Die grüne Transformation ist längst mehr als Klimapolitik – sie ist zu einem eigenständigen Wirtschaftsfaktor geworden. Laut einer Analyse der Bertelsmann Stiftung entfiel 2025 fast jede dritte der 9,9 Millionen Stellenanzeigen in Deutschland auf die Green Economy.

Wirtschaft5 Min.

Quiet Quitting: Wenn Mitarbeiter nur noch Dienst nach Vorschrift machen

„Quiet Quitting“ gehört zu den Begriffen, die die Arbeitswelt in den vergangenen Jahren stark geprägt haben. Gemeint ist allerdings nicht die Kündigung durch die Hintertür. Vielmehr geht es um Beschäftigte, die ihre Arbeit weiterhin erledigen, zusätzliche Leistungen aber bewusst begrenzen. Was auf den ersten Blick wie mangelndes Engagement wirken kann, lässt sich auch als Reaktion auf überhöhte Erwartungen und belastende Arbeitsbedingungen verstehen. Ob dieses Verhalten problematisch ist, hängt wesentlich davon ab, welche Erwartungen tatsächlich an die Beschäftigten gestellt werden.

UNSEEN History3 Min.

Wie eine erfundene Geschichte über eine vergessene Brieftasche zur Gründungslegende von Diners Club wurde – und wie die Kreditkarte tatsächlich entstand

Es ist eine der schönsten Erzählungen der Wirtschaftsgeschichte: Ein Geschäftsmann sitzt in einem New Yorker Restaurant, bekommt die Rechnung und greift in die Tasche. Kein Geld. Keine Brieftasche. Peinlich. Seine Frau muss kommen und die Rechnung begleichen. Während er auf sie wartet, hat Frank McNamara eine Idee: Warum sollte man nicht einfach mit einer Karte bezahlen können, die von mehreren Restaurants akzeptiert wird? Ein Jahr später, so geht die Geschichte, ist die erste Kreditkarte geboren. Nur: Die Geschichte stimmt nicht.

UNSEEN History3 Min.

Mr. Five Per Cent

Calouste Gulbenkian machte aus fünf Prozent eine Lebensstrategie. Sein Geschäftsmodell war denkbar einfach: Wenn andere das große Geschäft machten, wollte er einen kleinen Anteil davon. Am Ende wurde daraus ein gewaltiges Vermögen – und eine der ungewöhnlichsten Unternehmerbiografien des 20. Jahrhunderts.